Projektbeispiel 1

Verbesserung von Gewinn und Effizienz eines zehn Jahre am Markt bestehenden Unternehmens mit hohem Bekanntheitsgrad

Gewinn und Effizienz des Unternehmens lagen deutlich hinter den Erwartungen der Gesellschafter zurück.

Unsere Aufgabe:

	Identifizierung von Potentialen zur Ergebnisverbesserung
	Unterstützung des Managements bei der Realisierung

Unsere Strategie:

	grundsätzliche Überarbeitung des Preismodells
	Verbesserung der Kostenstruktur
	Nachverhandlungen relevanter Verträge
	Neugestaltung des Marktauftritts
	Steigerung der Effizienz des Außendienstes
	Bewertung externer Vertriebspartner und Vertriebskonditionen sowie Überarbeitung der Vertriebsstrategie
	Ausschöpfung regionaler Potentiale
	Einführung eines integrierten Kundenmanagementsystems

Unser Erfolg:

Durch eine Vielzahl unterschiedlicher, aufeinander abgestimmter Maßnahmen konnte das Unternehmensergebnis innerhalb kürzester Zeit deutlich verbessert werden und erreichte ein über dem Branchenschnitt liegendes Niveau!


Zum Projektbeispiel 2
Bundesweite Expansion eines Handelsunternehmens

Zum Projektbeispiel 3
Gesamtausrichtung eines neu gegründeten Industrieunternehmens im Marketing- und Vertriebssektor

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